印度是南亞最 大的國(guó)家，古老且歷史悠久，被稱(chēng)為世界四大文明古國(guó)之一。印度對(duì)于我們來(lái)說(shuō)，既熟悉又陌生。熟悉的是唐代玄奘去“天竺之國(guó)”印度學(xué)習(xí)佛法早已是家喻戶(hù)曉，陌生的是近70年中印交往并不多。印度又是一個(gè)充滿(mǎn)神秘與奇特色彩的國(guó)度，它既有高科技的軟件業(yè)、先進(jìn)的制藥業(yè)、大型的跨國(guó)公司，又有貧窮、落后、暴力與犯罪。帶著禾豐國(guó)際事業(yè)開(kāi)發(fā)的任務(wù)和眾多的疑問(wèn)，我們開(kāi)始了對(duì)印度的考察。

2015年1月份我初到印度，但我對(duì)這個(gè)擁有12.1億人口的大國(guó)并不陌生，因?yàn)槲以谀岵礌柡特S工作了近4年，而印度是尼泊爾的鄰國(guó)，這里的宗教和民族習(xí)慣與尼泊爾幾乎一樣。盡管是共和制國(guó)家，但印度還存在著社會(huì)等級(jí)。近20%的印度人是素食者，不吃肉類(lèi)。印度人把牛視為神，不可以屠宰。只有水?？梢栽讱?，但吃的人較少，多數(shù)水牛肉以出口為主。豬肉的消費(fèi)群體也較小，只有社會(huì)等級(jí)低的人吃豬肉。所以，我們接待印度客人是肯定不點(diǎn)牛肉和豬肉的菜。羊肉價(jià)格較高，相應(yīng)消費(fèi)數(shù)量低。魚(yú)蝦養(yǎng)殖主要集中在南部5個(gè)邦，印度北方魚(yú)蝦的消費(fèi)量也較少。相比之下，雞肉、雞蛋、牛奶是印度人主要?jiǎng)游锏鞍讈?lái)源。盡管印度存在諸多的飲食限制，但也讓我們看到了一個(gè)龐大的肉食及奶業(yè)消費(fèi)群體，給我們帶來(lái)的無(wú)限商機(jī)。

印度是一個(gè)農(nóng)業(yè)大國(guó)，農(nóng)村人口占全國(guó)總?cè)丝诘?2%，擁有世界10%的可耕土地，土地利用率非常高，這讓印度成為世界上很大的糧食生產(chǎn)國(guó)之一，因此可以為動(dòng)物飼料的生產(chǎn)提供豐富的資源。我沿著恒河流域，行走于當(dāng)年釋迦牟尼自覺(jué)、傳道的路線(xiàn)，到處可以看到綠油油的莊稼。

印度畜禽養(yǎng)殖數(shù)量龐大。有近2億頭牛，占世界牛總量的四分之一（其中水牛7500萬(wàn)頭）；山羊1.1億只；綿羊4400萬(wàn)只，年產(chǎn)1.12億噸鮮奶，3萬(wàn)噸奶粉；豬1千萬(wàn)頭；蛋雞2億只，年產(chǎn)65.7億枚雞蛋，產(chǎn)蛋數(shù)量居于世界第三；肉雞10-20億只，是世界第六大雞肉生產(chǎn)國(guó)。面對(duì)這個(gè)龐大的農(nóng)牧市場(chǎng)，印度本國(guó)的家禽業(yè)領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)Suguna,Venky’s和Amrit集團(tuán)逐步擴(kuò)大。國(guó)際眾多農(nóng)牧集團(tuán)也非?？春糜《仁袌?chǎng)，其中美國(guó)泰森（Tyson）收購(gòu)印度Godrej 51%股份，進(jìn)入印度飼料及家禽業(yè)；國(guó)際金融中心（IFC）入股印度Suguna集團(tuán)；泰國(guó)正大集團(tuán)也在印度建立了飼料生產(chǎn)及家禽一條龍企業(yè)。

印度人每天都要喝奶茶，吃奶酪食品，而牛的飼養(yǎng)都是小規(guī)模的家庭養(yǎng)殖，產(chǎn)奶量非常低。隨著鮮奶的需求量增多，印度也出現(xiàn)了較大規(guī)模的工廠(chǎng)化奶牛場(chǎng)，例如印度政府獲得世界銀行和歐盟的支持，開(kāi)發(fā)了名為“Operation flood”的一體化奶業(yè)發(fā)展項(xiàng)目，建立起6萬(wàn)個(gè)奶業(yè)合作社，產(chǎn)能可達(dá)到1500萬(wàn)升鮮奶和700噸奶粉。

看到印度誘人的農(nóng)牧市場(chǎng)，我真是躍躍欲試了。我們立即向集團(tuán)董事長(zhǎng)金衛(wèi)東、副總裁王振勇匯報(bào)印度市場(chǎng)的情況，同時(shí)和印度企業(yè)、印度政府進(jìn)行了廣泛接觸。

2015年6月份我再次來(lái)到印度，對(duì)印度南部沿海地區(qū)以及號(hào)稱(chēng)“印度硅谷”的班加羅爾地區(qū)進(jìn)行了考察。這里是印度水產(chǎn)的主要集聚地。印度具有8000公里海岸線(xiàn)，19.5萬(wàn)公里的河流，近300萬(wàn)公頃的水庫(kù)，2400萬(wàn)公頃的池塘和淡水湖，魚(yú)的捕撈潛力可達(dá)400萬(wàn)噸，魚(yú)蝦養(yǎng)殖水產(chǎn)潛力可達(dá)3900萬(wàn)噸。

在考察中，我們結(jié)識(shí)了印度的Reddy家族，這個(gè)家族創(chuàng)立的Nexus集團(tuán)已有30年歷史，其旗下農(nóng)牧企業(yè)有生產(chǎn)魚(yú)蝦飼料的飼料廠(chǎng)和蝦食品加工廠(chǎng)。Reddy父子與金衛(wèi)東董事長(zhǎng)、王振勇博士進(jìn)行了多次洽談，同時(shí)進(jìn)行了雙方的互訪(fǎng)，最終促成了禾豐集團(tuán)與印度Nexus集團(tuán)的合作，2015年9月16日，雙方簽訂了合資協(xié)議。

合作即將開(kāi)始，我同時(shí)感到了壓力與希望。作為第 一批出征印度的將士，禾豐國(guó)際事業(yè)部的同事們將具備玄奘的精神，重走印度修行之路，開(kāi)疆破土，在印度創(chuàng)造禾豐新的輝煌。