2022年圍繞產(chǎn)品質(zhì)量，也為了更好地加強各部門之間的互鎖，2月底集團品管總經(jīng)理吳振洲下發(fā)了《禾豐股份質(zhì)量文化建設(shè)方案》，宣布3月1-31日為禾豐股份2022質(zhì)量文化宣傳月。山西禾豐積極響應(yīng)，由品管部主管韓莎牽頭并制定初步方案，在山西禾豐總經(jīng)理邢金波、薛彥平的支持下，采購部、生產(chǎn)部、營業(yè)室、銷售各單元等積極支持與配合，并討論確定了最終質(zhì)量月活動方案，便如火如荼地開始了。

質(zhì)量宣傳月活動是培訓(xùn)結(jié)合部分現(xiàn)場，根據(jù)不同內(nèi)容在崗人員現(xiàn)場集中參加，銷售精英線上參會，一共分為質(zhì)量六講。第一講《質(zhì)量意識》于3月4日開始，通過理論結(jié)合小故事強調(diào)質(zhì)量的重要性，指出質(zhì)量分析可能存在的幾個誤區(qū)，要求大家強化質(zhì)量意識，現(xiàn)場氛圍非?；钴S；第二講《生產(chǎn)工藝流程及各崗位操作規(guī)程》于3月10日準時開始，主要面對后方全員，通過詳細的講解使各崗位人員再次學(xué)習(xí)了崗位操作規(guī)程，培訓(xùn)后組織崗位人員車間現(xiàn)場學(xué)習(xí)，理論與實際相結(jié)合；第三講《原料質(zhì)量控制》和第四講《淺談QCC》于3月18日進行，第三講針對采購、品控和保管，主要講解了原料相關(guān)法律法規(guī)、原料具體查驗要求及本公司查驗內(nèi)容等，讓各崗位人員更加清楚直觀地認識了本公司原料的質(zhì)量把控；第四講讓大家再次認識和學(xué)習(xí)了QCC的概念和意義；第五講《產(chǎn)品儲存、召回與投訴流程》和第六講《QCC操作步驟與流程》于3月25日舉行，第五講主要講解了產(chǎn)品倉儲、產(chǎn)品召回以及投訴流程，并提及了客戶倉儲及夏季防霉的預(yù)警，使大家對倉儲控制更加了解，同時提醒即將到來的雨季大家需要關(guān)注的問題；第六講通過詳細的講解使后方人員了解QCC應(yīng)該如何確定主題并且開展活動，促進公司現(xiàn)階段QCC的開展，循序漸進，不斷改進。 

有目標就要有結(jié)果，為此公司于3月第五周舉行了培訓(xùn)內(nèi)容的相關(guān)考核，考試題分為3類：銷售、后方職能和生產(chǎn)員工。銷售和后方職能于3月30日中午進行了線上考試，生產(chǎn)員工晚上6：40準時開始了線下考試，經(jīng)過成績對比和詢問，本次培訓(xùn)效果良好。

質(zhì)量月的宣傳活動雖然結(jié)束了，但是行動沒有結(jié)束，而是質(zhì)量行動的又一個開端。

——山西禾豐品管經(jīng)理  韓莎