文/河南禾豐總經(jīng)理 薛青飛

夏日的午后，陽光不算太熱烈，那一絲絲的清風(fēng)，如老朋友一般，輕輕撫摸了一下我的臉頰，送來點點清涼。望著窗外金明大道往復(fù)穿梭的小汽車，暮然回首看見墻上的市場銷量分析地圖，思緒就這般不經(jīng)意間拉回到了自己走上管理角色的那一天，盡管時光已逝，再也回不去了?？赡苁菓涯?，更多的也許是感恩。思緒的風(fēng)直接吹到了2020年4月1日的那一天。

1、聚焦

心中似有思緒萬千，轉(zhuǎn)瞬又似空白一片，有些心情，無法言語。

一次領(lǐng)導(dǎo)談話自己來到了企業(yè)管理的核心崗位，內(nèi)心旁白首而興奮激動，轉(zhuǎn)瞬又倍感壓力，篤定思緒想著怎樣開始，只身已入局，想著如何破局，輾轉(zhuǎn)中想著應(yīng)該直面復(fù)雜的局面去聚焦問題，聚焦事件，聚焦關(guān)鍵節(jié)點。依稀記得當(dāng)時在聚焦到公司管理的具體點上時，自己內(nèi)心的仿徨焦慮無助感瞬間銳減，查水分保損耗率，看流程解決配料效率，總結(jié)分析自己弄不明白的問題，通過大量與領(lǐng)導(dǎo)及下屬的頻繁溝通，列出問題清單把主要精力聚焦和專注到企業(yè)穩(wěn)定持續(xù)盈利核心關(guān)鍵點上，因為聚焦和專注讓自己明白行動方向和時間節(jié)點，在企業(yè)管理角色中讓自己不迷茫不彷徨，砥礪前行有方向。

思緒的風(fēng)慢慢吹到了自己認(rèn)為得到答案的那一天傍晚。

2、深耕

內(nèi)心旁白再而興奮激動，感覺自己找到了努力方向，通過聚焦和專注也列出了自己認(rèn)為的核心任務(wù)清單。然而這個時候彷徨焦慮又不請自來，因為一段時間的洗禮我并不能極速改善自己初來的窘境，再深思熟慮想，得到只是提出這些目標(biāo)清單，是不行的，不能讓這些問題浮在上面，我要深耕深挖核心問題的根本根因，弄清它們的原理，搞清它們的邏輯，思考問題思路是這樣，但如何做呢？要怎么深耕？隨后的工作中針對每個問題我開始尋求直屬領(lǐng)導(dǎo)的幫助，讓他幫我剖析根因。自己看待問題沒有一點思路時，我把目光投向了做得優(yōu)秀的同類型企業(yè)的兄弟公司，通過他們幫助自己發(fā)現(xiàn)核心任務(wù)清單問題中的盲區(qū)和自己的不足，通過聚焦及進(jìn)一步的深耕為管理工作搭建了一個基礎(chǔ)平臺。

思緒的風(fēng)輕輕地吹，又來到了自己認(rèn)為已達(dá)標(biāo)即將要成功的午夜。

3、謀變

內(nèi)心旁白三而興奮激動，感覺我有了自己能立足的基礎(chǔ)平臺，認(rèn)為管理者應(yīng)該掌握的基礎(chǔ)生存技能已黃袍加身，所向披靡。但沒有自己想象的那樣鮮花、掌聲、贊譽。接而思慮著這和自己想要的一個企業(yè)穩(wěn)定持續(xù)盈利的結(jié)果還應(yīng)該有繼續(xù)前行的步驟，轉(zhuǎn)而思變、謀變。所謂謀變，自我認(rèn)知是承接上級目標(biāo)后落地的具體細(xì)節(jié)及方法，在發(fā)展思路和思考出路的點上，應(yīng)該做到“將軍不攆兔子”，明確聚焦和深耕的點去結(jié)合市場基本情況，謀變的過程以勤、專、恒為基本要素，助推自己取得目標(biāo)落地的結(jié)果及企業(yè)經(jīng)營的結(jié)果。

思緒的風(fēng)悄悄回到了當(dāng)場，而它卻沒有停下腳步的意思，從我身邊輕撫而過，回首告訴我，它要到明天清晨去，去迎接那朝陽蹦出的第一縷晨光。

4、總結(jié)

思緒回歸面對目前公司給予我的管理責(zé)任，面對目前的市場現(xiàn)狀，作為一個禾豐基層管理者自身應(yīng)秉承初心，總結(jié)過往的得與失，取其精華，按耐其心，聚焦、深耕、謀變，面向未來應(yīng)更一步不停歇地走下去，去學(xué)習(xí)，去汲取，管理者路途有波折及挑戰(zhàn)，但也請不要忘了沿途那美妙的風(fēng)景。清風(fēng)有信，花開有時，所有的美好都已經(jīng)在路上。

嘿，清風(fēng)！我的老朋友！您先行，我隨后就到！Keep Calm and Carry On!Go!加油！